この記事を見て頂いたということは、
★これから会社でどうやって社員に業務指導をしていくか？
★どうやって指導すれば社員にやる気を出して仕事をしてもらえるか？
★コーチングスキルを学びたいけどどうやったらいいかわからない。
という事を考えていらっしゃる方だと思います。
同じ指導を行うのなら、
その会社の利益につながるような、
最高のパフォーマンスを生み出せるような指導でなくては
意味がありません！
まさか今どき昭和のやり方で、
只々厳しく社員を叱責などするだけに終わっていませんか？
昭和時代ならまだしも、
平成生まれ世代の、ましてやこれから令和時代の
会社の戦力の代表となる彼らに
そういった指導など無意味です！
社員のやる気やパフォーマンス力を最大限に引き出すには、
「指導する人のコーチングスキル」が高くないと、
最大限の成果に繋がることはありません。
この記事は社員の最高のパフォーマンスを引き出せる
「コーチングスキル」がどういったものか？を
基礎から学べる「コーチングの極意」の
徹底レビューです！
単なる指導と「コーチング」の違い
まず「コーチング」ってなんなのか？
先生や講師などとは何が違うのか？
| 先生・講師 ⇒一方的に相手に知識・ノウハウをを教えるだけで、 |
| コーチング ⇒相手が目標・夢へと無事に到着するための手助けを行う |
という明らかに大きすぎる違いがあります。
だいたい会社で上司が新入社員にやっているのは、
「先生・講師」タイプの単なる「指導」ですね。
一方的に「これをやれ」「あれをやれ」
というだけで、そこには相手に対して、
なんのリスペクトも目的も夢も何もありません。
とにかく相手を自分の意のままに従わせたいがための
「一方的な指導」なので、
そんな感情的な指導をされた新入社員には、
やる気など起ころうはずもありません！
その仕事や業務にやりがいを一切感じないからですね。
だいたいそういった「一方的な厳しい指導」を
された社員は「イヤイヤ」毎日の業務を行っています。
「会社の業績をアップするために頑張ろう！」
なんて前向きな気持は一切ありません。
ということは、普段の業務を行う時に、
最高のパフォーマンスなんて生まれるわけがありません。
なので昭和の価値観に凝り固まったままでいると、
「ちゃんとこの前色々教えたはずなのになぜできないのか…」
「なぜこの前かかげた目標が達成できないのか…」
とお門違いな所で悩んでしまうことになります。
なぜ「コーチングスキル」が必要なのか？
この「コーチングの極意」で講師をしてくださっているのは、
一般社団法人 成れる会 代表理事の梅田智也さんです。
現在経営者・起業家の方の目標達成を
コーチングでサポートされていて、
4年間で述べ800人ものコーチング担当されています。
一方で「コーチング」は、指導する相手が、
「目標を叶えるにはどうすればいいか？」
「目標を叶えるまでの"過程""ステップ"を
どう乗り越えていけばいいか？」を基本において指導する、
まさに「相手の今の立ち位置からゴールまで伴奏する形で」
バックアップする能力の事になります。
そして、
「目標に向かう相手に、自分の気づいていない
能力・長所に第三者の視点から"気づかせてあげる"」
というのが梅田さんの提唱しているコーチングです。
先程も言った「昭和の価値観の単なる指導」だと、
昭和生まれの人は多分素直に言うことを聞いてくれて、
実践するかもしれません。
ただ忘れてはならないのは、
これから働く主力になっていくのは、
「平成生まれ」の世代です。
2019年は平成で言えば31年。
そして2019/5/1から令和という新時代になり、
これから新しい価値観を持った
社会人があなたの会社にどんどん入ってくるわけです。
そんな時代が激動の中で、昭和な価値観が通用するはずもありません。
新たな価値観を持った「平成生まれ」の人が働く主流になるのだから、
そういった新たな価値観に合わせて指導方法も変えるべきなのです。
「平成生まれ」の人にやる気を出してもらう、
パフォーマンス力を最大限に発揮してもらって、
会社の売上に貢献してもらおうと思うなら、
「コーチングスキル」は、
新たな価値観の社会人に対する適切な指導が
できるので、絶対必要なスキルなんです！
「コーチングの極意」の内容はどんな感じ？
前編と後編に分かれており、
①パフォーマンスを上げてビジネスで成功するための3ステップ
②パフォーマンスを上げるための「目標設置「イメージング」
「セルフトレーニングの方法」
③「思い込みを外して能力を発揮する方法」
を中心に講義してくれます。
社員に気持ちよく働いてもらう、
そして会社としての目標へ向かうために、
社員に最大限にパフォーマンス力を発揮してもらうための
コーチング方法を伝授してくれます。
会社にとって、適切に社員が動いてくれる事が
何より利益に直結します。
平成時代を主に生きている社会人に、
最高のパフォーマンスを発揮してもらうには、
「感情論」「精神論」「スパルタ」などの
昭和的な指導方法はこの機会に一切捨ててしまいましょう！
時代に適応するための「コーチングスキル」を
今すぐ身につけて、あなたの会社の業績アップに
繋げていきませんか？
ちなみにコーチングスキルがちゃんと身につくと、
「自分自身のコーチング」も可能になってくるという
大きなメリットがあります。
あなた自身の中にも眠っている能力を
コーチングスキルで起こすことも可能です。
そうすればさらにパフォーマンス力がアップする事間違いなし！
独自特典を付けます！
このページから「コーチングの極意」に参加してくださった方には、
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※河村俊介さん「シンガポールパック」提供終了により、2つだった独自特典は実質1つになっております。
NEW!!「河村俊介さん シンガポールパック」は提供終了致しました。
2020年まで、当サイトでは河村俊介さんの「YDNなどのリスティング」「ビジネスにおける本質」を約10時間に渡るノンストップ音声講座の「シンガポールパック」を提供＋サンプル音声のURLをこちらで長年掲示しておりましたが、
今年になり、ご購入頂けた方からの「音声がダウンロードできない」というお問い合わせにより、シンガポールパックのサンプル音声を格納していたドメインが閉鎖されている事が判明致しました。
本来「シンガポールパック」は、河村さんのメルマガ読者向けに「無料で」提供されていたものを、河村さんから「再配布権利」を購入することで、特典としてご提供させて頂いておりました。
お問い合わせ時は、寝耳に水でしたので、緊急措置を行いました。再配布権購入当時では、無料提供時のファイル提供は本来ならば提供不可とのことでした。今回河村さんの現況もわからず、問い合わせも不可能な事から、今回改めて「シンガポールパック」の特典での提供は停止・終了させて頂くことと致しました。
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